如何策划大型活动职场里的礼仪

　　对活动进行策划时，无论活动的规模是大还是小，都要通过策划到现场布置再到活动执行三个环节来完成，那么，对于大型活动，如何周密详细的进行统筹策划呢。

　　1，现场整体划分对活动的现场进行分区规划，大致分为场内和场外两个大区域。

　　2，场内布置对场内来说，首先要进行场地的搭建，如篷房，要根据参与人数的多少来确定篷房的大小，还有就是舞台，灯光，音响，LED大屏，桌椅等设备配备也要根据活动的规模进行相应的配置，对1000平方的场地来说，舞台一般选用50平方的大舞台，高度1米，音响需要的是线阵音响，灯光可以选用光束灯和LED筒灯，桌椅一般选用贵宾桌椅并配备椅套等，还要在场内加入活动主题的背景喷绘，展板，展架画面等。

　　3，场外布置场外布置也需要对区域进行分区布置，如入口处主题桁架喷绘，签到处桁架喷绘，游戏区展架画面等。

　　4，人员分配场内和场外两个大区域每一区域安排至少2个主要负责人，负责现场的相关事项，同时配备10个辅助人员，协助现场的工作，其他的安保，引导以及保洁人员也应分工明确，各负其责。

　　礼仪职场里如何恰当的称呼领导与同事。

　　1，不知道怎么叫，就先叫“老师”，新人进单位，首先应该对自己所在部门的所有同事有一个大致了解，如果是职位清楚的人，可以直接称呼他们“张经理，王经理”等，对于其他同事，可以先一律称“老师”，三人行，必有我师，叫声老师总没错。

　　2，变个法子喊高一档，刚进入一个公司，可以灵活一点，适时变个法子“高呼”同事，如，不知道同事的职位，就称他为经理，通过称呼暗示他在你心目中的地位，当然，时机要留意好，别在老总面前把普通的同事称为经理。

　　3，公司里亲昵的叫法，能少就少，有些人喜欢在公司里玩“哥俩好”，“姐俩好”，其实过分亲昵的叫法，一来容易引起别人误会，二来也会显得轻浮，特别是制度比较严谨的公司，这还是蛮犯忌的。

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