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活动策划原则和庆典活动策划

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发表时间:2019-11-15 17:11来源:礼仪网网址:http://www.liyiwang.net

  车头车厢法则:。

  这是关于竞争策略选择的比喻,从某种意义上说,并不是任何企业都可以选择做车头的,活动策划公司认为,这不仅取决于企业规模,市场占有率等硬性指标,更取决于企业战略和企业***的眼光与能力等软性指标,缺乏战略远见的企业是没法做好领跑的。

  活动策划公司认为,所谓做车厢,就是做追随者,跟在领跑者后面拣便宜,领跑者擎路蓝缕,开创出一条通道,当然策略取决于资源与能力,做车头还是车厢,只有综合分析盘存企业资源与能力之后才能决定。

  活动策划一个项目,活动策划公司认为,必须突出一个重点的活动策划主题,由此,众星捧月,不仅逃离同质性竞争的窘境,反获烘云托月之妙。

  层层剥笋法则:。

  活动策划公司认为,笋子在成为竹子之前,是有多层外皮包礼仪公司裹的,剥笋时总得一层层的剔开才能剥到所需的笋心,所谓造化天工,为我们提示了一种有益的活动策划方法。

  这就是我们在活动策划的时候,可以把活动具体设计得策划得更加精细,使之逐层展开时令人有大开眼界的纵深感,也使得活动策略设计可以如孙子所谓“无穷如天地,不绝如江河”,可以相互支撑得巧妙而长久,而不是一览无余,了无伸展余地。

  活动策划公司认为,从另一方面说,层层剥笋也可以是对项目或企业资源的一种利用方式,即从某个立足点生发开去,把藏在深处的核心资源给挖掘出来,而其周围的活动策划相关资源也因此而得到更合理的借鉴和使用。

  一虾三吃法则:。

  活动策划公司认为,高明的食客更善于把一道菜做多种享受,三吃只是中国数字里习惯的虚指而已,礼仪公司指对同一事物,分解开来,换一种思路和做法,可能会得到额外的收获,活动策划实践中对于一个特定的项目或项目资源,显然要努力做到价值**化利润**化成本最小化,活动策划公司认为,这就需要对项目和资源做**的安排和利用,一是如何把资源用到最合适的地方上,二是如何把资源做**的多层次使用。

  对于想要准备周年大型庆典活动的企业来说,需要综合考虑的方面很多,因为不仅要切合公司文化,还要让员工从从心底里感受认同,下面带来大型庆典活动流程的介绍,希望可以帮助企业更好的策划出效果突出的活动。

  1,活动的前期准备。

  1,要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲,可以通过早,午,晚三会进行练习。

  2,会场的档次一礼仪公司定要高,会场的布置要喜庆,热烈,会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主,早会一定要做激励,调到员工的积极性。

  3,邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的),新顾客(老顾客的转介绍,科普收集等预热成熟的资源)。

  2,活动目的。

  1,通过周年大型庆典活动充分展示企业文化,加强顾客对企业,产品的信心,从而发掘转介绍。

  2,借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

  3,通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

  3,奖品的设置。

  1,凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。

  2,现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

  专注于提供全国礼仪模特服务供应商,范围涵盖发布会,展会礼仪,庆典礼仪,展览礼仪,宴会礼仪,公司年会礼仪,T台模特,车展模特,翻译服务,服装租赁,主持人,司仪,品牌推广,会议展览等临时用工,志愿者服务,http://liyiwang.net/。



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