活动策划的执行和活动策划的重要性

　　例如赞助一场演出会，赞助费本身可能在10万RMB左右，但是为了配合企业自身相应的推广工作，市场激活费用会高达5万——40万RMB左右，这样，一次活动策划营销总的投入成本将最高达到50万RMB。

　　面对高额的投入费用，我们不禁要思考商业地产怎样才能摆脱无效投入，从活动策划营销中获取真正的价值呢怎样才可以把控活动策划营销，作到有的放矢，不浪费宝贵的宣传推广投入呢我们应该先看商业地产活动策划营销过程中的几个关键的问题：。

　　一，确定是否参与活动阶段。

　　关键点：本次活动营销驱动力因素一般来说，活动策划营销是必须以结果为本阶段推广的最终目的，因为商业地产的目标很明确，是为了实现招商或现金的收益，如礼仪公司果驱动力因素不是为了招商或销售的社会或现金收益，那么在衡量预计成本与投入的比例后，我们就大致可以确定是否参与本次活动。

　　二，达成合作意向，协商如何合作推广阶段。

　　关键点：本次活动策划营销预测效果在这里要确定本次活动策划营销以哪种形式参与，怎样参与是否可以使要发布的信息和活动内容有机结合，做到有的放矢，能在多大程度上提升本公司的品牌，商业目标，或者可以辅助公司的其它营销宣传活动，如何使目标消费者比较自然的接受信息并且达到预期的结果，不会产生不利的影响。

　　三，市场激活开展阶段。

　　关键点：如何在活动之外配合本次活动策划营销，作到效果**化，完整的活动策划营销不只在活动现场吸引眼球，还要开礼仪公司展相关的市场激活行为，因为仅仅依靠一个活动传达给目标受众的信息是少而不全面的，需要在现场之外配合这个噱头，依靠各种媒体和手段将本次活动策划营销的效果强化并**化，以减少投入的千人成本比。

　　四，活动结束总结阶段。

　　关键点：总结经验教训，为以后的推广提供参考素材，为了在以后的推广中**限度的减少无效的活动策划营销，在每次活动结束后都应该进行总结，分析什么地方是成功的，什么地方是还可以更完美，有效的，什么地方是失败的，以及如何改进，这样作，可以在以后避免无效投入部分，活动的资金投入基本可以保证发挥**的效果。

　　活动执行公司经常使用这样的方式，一个明确的主题策划方案，礼仪公司不仅仅可以吸引更多消费者的参加，也能让消费者更加直观的了解产品的特点，简洁又明了.。

　　无论是购买哪款产品，消费者总喜欢货比三家，对于公司品牌的影响力，也有可大可小的影响哦.毕竟公司的品牌影响力，也是公司实力的一种体现，只要公司实力强大，产品的质量，以及售后才能有更好的体验.突出公司的品牌力也是活动执行公司的一个任务哦.。

　　如果都是千篇一律的策划方案，消费者不仅在视觉上很疲劳，也不能有效的吸引他的注意力，面对眼光越来越高的消费者，****的好创意策划案，也已经成为了整个策划中最重要的一步，为了让客户有更好的体验，也能有效的收到到客户的使用感知，活动执行公司可是煞费苦心，总是用很多有创意的策划，来吸引更多的人呢. 。

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